🏮 Le Nouvel An Chinois, un temps fort en pleine expansion qui redéfinit la performance des marques cuisines du monde en GMS

Comprendre le Nouvel An Chinois en GMS

Enjeux et opportunités stratégiques pour les marques GMS et GSS.

Longtemps perçu comme un temps fort “de niche”, le Nouvel An Chinois s’est progressivement imposé comme un rendez-vous incontournable en GMS pour les rayons Cuisines du Monde et produits asiatiques.

Côté consommateurs, l’engouement pour les saveurs d’Asie ne cesse de croître : selon Made In FR, entre septembre 2023 et septembre 2024, les ventes de produits alimentaires asiatiques en GMS (épicerie) ont atteint 467 M€, en croissance de +6,2 % en valeur et +4,5 % en volume. La catégorie a recruté plus de 700 000 nouveaux foyers sur un an, notamment des mono-foyers et des couples, signe d’une démocratisation très nette de ces usages culinaires.

Ce dynamisme s’inscrit dans un marché français des cuisines du monde estimé à environ 3 milliards d’euros en grandes surfaces alimentaires, porté par des cuisines asiatiques, indiennes, Tex-Mex, etc. précise Xerfi.

Dans ce contexte, le Nouvel An Chinois n’est plus seulement un prétexte promotionnel :

  • c’est un marqueur fort de saisonnalité pour les enseignes,

  • un accĂ©lĂ©rateur de ventes pour les marques,

  • et un moment d’expĂ©rience attendu par des consommateurs en quĂŞte d’inspiration, de voyage et d’idĂ©es repas.

Évolution et enjeux clés du marché Bio en GMS (France 2024-2025)

Indicateur

Données Clés

CA Global Cuisines du Monde (France)

MarchĂ© d’environ 3 milliards d’euros en GSA (ordre de grandeur 2023-2024).


Marché en croissance continue depuis 2020, plus dynamique que l’alimentaire conventionnel (forte appétence des Français pour les cuisines du monde).


Source : Xerfi – “Le marché des cuisines du monde (worldfood)”, étude publiée en 2024 ; Monde de l’Épicerie Fine, enquête conso 2025.

CA Produits asiatiques en GMS (sous-segment clé du Nouvel An Chinois)

467,23 M€ (sept. 2023 → sept. 2024) • +6,2% en valeur • +4,5% en volume

Part du Nouvel An Chinois dans les ventes annuelles

Jusqu’à 20% du CA annuel de la catégorie réalisés sur quelques semaines.
Pic de ventes durant le Nouvel An Chinois Ventes doublées en moyenne pendant la semaine du Nouvel An Chinois

Évolution de l’offre en GMS

Tendance à l’augmentation (diversification de l’offre, nouveaux entrants, premiumisation)

Motivations consommateurs

Recherche de diversité, praticité, découverte, cuisine maison, inspiration

Enjeux et opportunités stratégiques pour les marques en GMS et GSS

  • Sur le marchĂ© français, le Nouvel An Chinois reprĂ©sente un pic de consommation très concentré : d’après Made In FR près de 20% des ventes annuelles de la catĂ©gorie produits asiatiques se rĂ©alisent en quelques semaines autour de ce temps fort.

    Selon les données NielsenIQ relayées par la presse spécialisée, les sorties caisse de produits asiatiques sont en moyenne doublées durant la semaine du Nouvel An Chinois par rapport au reste de l’année en grande distribution.

    Pour les marques, cela se traduit par plusieurs enjeux stratégiques :

    • Gagner la bataille de la visibilitĂ©
      Dans un rayon de plus en plus structuré et concurrentiel, les acteurs historiques côtoient de nombreux nouveaux entrants (MDD, marques nationales, bio, marques spécialisées…). L’enjeu est d’émerger au-delà du simple facing.

    • Structurer l’offre pour guider le consommateur
      Selon Made In FR toujours, nouilles, sauces soja, noodles, riz, condiments… les produits asiatiques se diversifient et se segmentent. Les nouilles et sauces soja représentent à elles seules plus de 40% des ventes de la catégorie en GMS.
      Le merchandising et la lisibilité de l’offre deviennent des leviers de conversion clés.

    • Capitaliser sur un imaginaire positif
      Fête, partage, couleurs, convivialité : le Nouvel An Chinois porte un imaginaire fort, que les marques peuvent transformer en territoires d’expression différenciants.

    • CrĂ©er du lien durable avec la marque
      Un temps fort bien orchestré ne se limite pas à un “pic de promo” : il peut renforcer la notoriété, la préférence de marque et installer une position de “référence” sur la catégorie.

Sources :

• Webedia x NielsenIQ – Analyse des ventes de produits asiatiques en GMS (2023–2024) : croissance du marché, pénétration foyers, performances par segment.

• Grand View Research – Données marché France « Cuisines du Monde » : estimation valeur et dynamique de croissance en GSA.

• NielsenIQ – Tendances autour du Nouvel An Chinois : évolution des ventes durant le temps fort en GMS.

• Presse spécialisée Retail & Food – Analyses des nouveaux entrants et évolutions de l’offre en rayons “Produits du Monde”.

• Made In FR – Etude sur le marchĂ© des produits alimentaires asiatiques en France

Stratégies gagnantes pour une opération Nouvel An Chinois différenciante

Pour qu’une opération Nouvel An Chinois soit réellement performante, plusieurs leviers doivent être pensés ensemble :

  1. Construire un territoire d’expression clair et évocateur

    • S’appuyer sur des codes culturels (couleurs, symboles, typographies) revisitĂ©s de manière contemporaine.

    • CrĂ©er une signature visuelle rĂ©currente qui peut Ă©voluer d’une annĂ©e sur l’autre sans perdre en reconnaissance.

  2. Scénariser l’espace de vente

    • Travailler des arches, carrousels, PLV aux volumes Ă©vocateurs – pagodes, villages, temples, etc., pour crĂ©er un effet “évĂ©nement” en allĂ©e centrale.

    • DĂ©ployer des frontons de box, stop-rayon, guirlandes, stickers de sol pour prolonger l’univers jusqu’au et dans le linĂ©aire.

  3. Penser parcours shopper plutĂ´t que simple implantation

    • De l’entrĂ©e du magasin jusqu’au fond de rayon, chaque zone peut devenir une Ă©tape du voyage (signalisation, dĂ©couverte, choix, valorisation).

    • L’objectif : accompagner le consommateur et faciliter le passage de l’inspiration Ă  l’achat.

  4. Articuler offre produit, inspiration et promotion

    • Mettre en avant des combinaisons produits + recettes + idĂ©es menus (soirĂ©e asiatique, repas Ă  partager, etc.).

    • Utiliser intelligemment les mĂ©caniques promotionnelles (BRI, lots, cross-merchandising) pour renforcer la valeur perçue plutĂ´t que casser le prix.

L’expertise de La Compagnie des Images

Forte de cinq éditions Nouvel An Chinois conçues et déployées pour les marques Cuisines du Monde du Groupe Bjorg et Compagnie (Tanoshi, Patak’s, Kara, Tien Shan, Yunnan Tuocha), La Compagnie des Images dispose d’une connaissance approfondie de ce temps fort en GMS.

Au fil des temps forts annuels, l’agence a imaginé des territoires graphiques et des dispositifs PLV emblématiques :

  • Terres d’Asie – L’évasion au menu : une première immersion gourmande, portĂ©e par une arche monumentale et un univers riche en symboles, livret recettes et BRI pour complĂ©ter la promotion.

PLV Nouvel An Chinois en GMS Marketing opérationnel

• SĂ©lections d’Asie – Un voyage graphique et coloré : une approche plus segmentĂ©e et moderne, centrĂ©e sur la lisibilitĂ© de l’offre multi-pays.

PLV Nouvel An Chinois en GMS Marketing opérationnel

• Le meilleur venu d’ailleurs – Le dragon toujours Ă  la fĂŞte ! : une théâtralisation spectaculaire autour d’un temple-arche et la valorisation du dragon, pensĂ©e comme un rĂ©el “évĂ©nement” en allĂ©e centrale.

PLV Nouvel An Chinois en GMS Marketing opérationnel

•  TraversĂ©e d’Asie – Cap sur les saveurs du monde : un concept de voyage graphique, incarnĂ© par une PLV carrousel pagode et la mise en scène de la dĂ©couverte, du voyage culinaire.

PLV Nouvel An Chinois en GMS Marketing opérationnel

• FĂŞtez l’Asie – La mise en scène du partage : un dispositif festif et gĂ©nĂ©reux, combinant pop-up dragon, ombrelles de marque et frontons colorĂ©s.

Nouvel An Chinois en GMS Marketing opérationnel

Pour chacune de ces 5 éditions, La Compagnie des Images a mobilisé :

  • son expertise conseil (positionnement du temps fort, valorisation des univers marques/ produits),

  • son savoir-faire en branding (directions artistiques dĂ©diĂ©es, univers graphiques multi-marques distinctifs),

  • et sa maĂ®trise en marketing opĂ©rationnel PLV / théâtralisation (concepts volumes, modularitĂ©, adaptation enseigne).

Comment réussir son temps fort Nouvel An Chinois en GMS et GSS ?

Conseils et bonnes pratiques de La Compagnie des Images

Concevoir une stratégie marketing opérationnel différenciante pour le marché des Cuisines du Monde

  1. Clarifier l’ambition du temps fort

    • Objectif principal : image, volume de vente, recrutement, mise en avant d’une innovation ?

    • C’est cette ambition qui doit guider le niveau d’investissement en théâtralisation.

  2. Penser “territoire durable” plutôt que one-shot

    • Construire un univers qui pourra se dĂ©cliner sur plusieurs annĂ©es (codes, ton, structure), tout en laissant de la place Ă  la nouveautĂ©.

  3. Travailler une communication mono ou multi-marques

    • En Cuisines du Monde, plusieurs marques coexistent ensemble le plus souvent : l’enjeu est donc de dĂ©velopper un territoire d’expression commun, tout en laissant Ă  chaque marque son espace d’expression.

  4. Soigner la lisibilité de l’offre

    • Organiser l’espace par pays, univers culinaire, recettes ou moments de consommation.

    • Aider le consommateur Ă  se repĂ©rer : Japon / Chine / Inde / ThaĂŻlande, etc.

  5. Créer un pont entre inspiration et usage concret

    • Livrets recettes, idĂ©es menus, QR codes renvoyant vers des contenus culinaires, conseils de prĂ©paration…

    • Ce sont ces Ă©lĂ©ments qui transforment la curiositĂ© en acte d’achat rĂ©pĂ©tĂ©.

  6. Anticiper les contraintes opérationnelles

    • Formats magasin, hauteurs d’implantation, circulation en allĂ©e centrale, dĂ©lais logistiques…

    • Une bonne campagne Nouvel An Chinois est aussi une campagne qui se dĂ©ploie simplement et de manière cohĂ©rente en point de vente.

Tendances marketing Nouvel An Chinois : ce qu’il faut anticiper

Le Nouvel An Chinois évolue avec les attentes des consommateurs et des enseignes. Quelques tendances se dessinent :

  • MontĂ©e en puissance des cuisines du monde et de l’Asie au sens large
    Les ventes de produits asiatiques ont connu plusieurs années de croissance à deux chiffres, attirant de nouveaux acteurs et élargissant la diversité de l’offre (nouveaux entrants comme Maggi au rayon “produits du monde”, ou lancements de gammes asiatiques bio).

  • Exigence accrue sur le design et la théâtralisation
    Les enseignes et les marques attendent des dispositifs plus qualitatifs : volumes, finitions, cohérence de gamme, dispositifs instagrammables…

  • Articulation entre temps fort magasin et temps fort digital
    Influence culinaire, contenus recettes, vidéos, newsletters… Le Nouvel An Chinois se joue aussi en ligne, et le dispositif en magasin doit être cohérent avec la prise de parole digitale.

  • Prise en compte des attentes RSE
    Matériaux de PLV plus responsables, optimisation des volumes produits, réutilisation potentielle de certains éléments d’une année sur l’autre… Les enjeux environnementaux gagnent en importance dans les briefs.

En France, le Nouvel An Chinois est devenu un temps fort culinaire stratĂ©gique pour les marques et les enseignes, en particulier en GMS. Entre dynamique de la catĂ©gorie produits asiatiques, ouverture des consommateurs aux cuisines du monde et attentes accrues en termes d’expĂ©rience, les opportunitĂ©s sont nombreuses – Ă  condition de les structurer avec une vĂ©ritable approche marketing opĂ©rationnel.

Grâce à ses années d’accompagnement sur ce temps fort, La Compagnie des Images dispose d’une expertise éprouvée pour concevoir des dispositifs qui allient :

  • impact visuel,

  • valorisation des marques,

  • et efficacitĂ© terrain.

PLV Nouvel An Chinois en GMS Marketing opérationnel

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Nos équipes vous accompagnent pour :

  • dĂ©finir votre territoire d’expression sur ce temps fort,

  • concevoir vos dispositifs PLV et théâtralisations,

  • et transformer ce moment clĂ© en vĂ©ritable moteur de visibilitĂ© et de performance commerciale pour vos marques Cuisines du Monde.

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Le marketing opérationnel évolue sans cesse, et 2026 ne fera pas exception.